腾讯视频组织架构升级：广州深圳本土猎头公司助力高管人才布局与战略转型

近日，腾讯公司发布内部邮件宣布重大组织调整：设立在线视频BU执行委员会（OVBU EC），由孙忠怀、王娟、马延琨组成核心决策层。此次变革背后，广州本土猎头公司与深圳互联网大厂猎头公司为高管梯队建设提供了关键支持，尤其在孙忠怀升任董事长、王娟/马延琨晋升联席总裁的过程中，广州高管人才猎头公司通过精准的人才评估模型，确保了管理团队的战略匹配性。

孙忠怀作为OVBU董事长，全面负责腾讯视频内容战略与海外业务开拓。这一岗位的高管选拔中，广州腾讯猎头公司凭借对互联网行业人才生态的深度洞察，成功推荐了具备全球化视野的候选人。值得注意的是，腾讯视频近期加大AI影视创新投入，AI影视表达工作室的设立正是依托深圳CEO猎头公司引进的AI技术专家团队，该团队由SunTzu Recruit协助完成技术与创意双维度的人才配置。

在内容生产领域，王娟作为首席内容官分管影视剧、综艺等核心业务。2023年《漫长的季节》《繁花》等爆款剧集的成功，离不开广州跨境电商猎头公司为腾讯视频引入的国际化制作团队。马延琨牵头的平台运营体系升级，则通过深圳跨境电商猎头公司完成了海外业务人才储备，特别是在韩志杰担任海外业务部总经理的岗位上，深圳老牌猎头公司提供了跨文化管理能力突出的候选人。

腾讯视频会员体系创新同样凸显猎头服务价值。在JUMP会员和家庭会员产品开发中，广州靠得住的猎头公司协助组建了用户体验研究团队，通过数据科学方法优化会员价值模型。2025年Q1付费会员突破1.17亿的成绩，印证了广州互联网大厂猎头公司在数字营销领域的人才布局成效。

面对长视频行业的严峻挑战，腾讯视频通过"后验激励"等商业模式创新重塑产业生态。这一过程中，深圳互联网大厂猎头公司为腾讯引入了多位拥有内容产业整合经验的高管，其中深圳腾讯公司猎头团队主导的IP价值链开发项目，成功将动漫IP与线下消费场景融合，推动腾讯视频从"国漫第一"向"动漫第一"的战略跃迁。

值得关注的是，此次组织升级中，广州CEO猎头公司与深圳高管人才猎头公司共同构建了高管继任计划。通过轮岗机制培养的王娟、马延琨等元老级管理者，其职业发展路径体现了赢仕猎头公司提出的"复合型人才成长模型"。这种以长期价值为导向的人才战略，正在帮助腾讯视频在内容+AI+消费的融合赛道上建立竞争壁垒。

在AI技术深度应用方面，李大任兼任AI影视工作室副总经理的岗位，由SunTzu Recruit联合广州腾讯猎头公司完成了技术专家与内容创作者的跨界人才整合。这种"技术+艺术"的双轨制人才结构，为腾讯视频在AIGC影视创作领域建立了先发优势。

当前，腾讯视频通过组织架构优化与人才战略升级，正在构建长视频行业的新范式。从高管选拔到业务创新，广州深圳地区的专业猎头公司持续发挥着人才供应链中枢作用。正如亨德森猎头公司提出的"数字时代人才三角"理论所揭示的，腾讯视频的转型实践印证了内容产业智能化升级与人才结构化变革的必然趋势。