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行业资讯

储能三天订单抵全年,交付复合型人才严重紧缺

作者:深圳储能行业猎头公司 发布时间:2026-08-22 10:32:27点击:32

信息摘要:

2026 年储能订单爆发,亿纬锂能三日订单近乎追平全年出货,头部企业千亿级扩产落地。行业产能快速扩容,但海外交付、跨境供应链、系统集成复合型人才严重稀缺,高薪难招人、寻访周期拉长,成为储能出海落地的核心瓶颈。

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三天订单,抵上一年出货

储能赛道今年的热度,从订单端就能看出来。据时代周报援引亿纬锂能官方公众号披露,6月8日在SNEC国际光伏储能两会期间,这家企业三天内累计签下的储能战略合作规模突破67GWh,而它去年全年储能出货量不过71.05GWh——三天的订单,几乎抵上过去一整年的出货。叠加此前的签约,时代周报统计,亿纬锂能2026年已公开披露的储能订单总量达到167GWh。订单爆发的不只是亿纬锂能一家,InfoLink Consulting的数据显示,去年全球储能电芯出货量达612.39GWh,同比增长94.59%,几乎翻倍。订单越签越多,交付的账却越来越难算:产能可以砸钱建,能把项目按时交付、把海外工程落地的人,却没那么多——缺的到底是哪类人?

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230亿扩产的背后

订单爆了,扩产跟着上。亿纬锂能在2026年3月到4月的两个月里,密集宣布四个储能产能扩建项目,累计投资230亿元,新增产能230GWh,几乎是原有产能的三倍。正极材料端也没闲着,据新京报报道,湖南裕能一边冲刺港交所募资近48亿元,一边押注240亿元的扩产计划,赌的是磷酸铁锂正极材料在储能和新能源汽车双赛道上的长期需求。据东吴证券测算,仅头部储能企业规划的新增产能规模就已突破1200GWh,而去年全球储能电芯总产能仅约670GWh,新增规划产能已接近现有产能的两倍。这轮新增产能大多要到2026年下半年才陆续落地,2027年进入投放高峰,也就是说,岗位需求是往后两年持续放大,而不是一次性释放。钱砸下去了,厂房也在立起来,但一条产线从破土到量产,背后要搭起几十个关键岗位,这些岗位不是招一批普工就能补上的。

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缺的不是产能,是人

扩产潮把人才缺口顶到了明面上。据链英才发布的《2026年新能源行业人才供需匹配报告》披露,新能源行业人才总量缺口已超300万,储能和新能源汽车是核心缺口赛道,高端研发和复合型人才极度紧缺,基础生产岗反而供给过剩——换句话说,缺的是能扛事的人,不是能干活的工人。赢仕猎头的高级顾问在复盘近期委托时发现,储能企业最急的不是研发岗,而是能把订单变成交付的人。多家猎头公司的委托单里,项目经理、系统集成工程师、交付负责人排在最前。据尚贤达发布的《2026储能行业人才需求与薪酬趋势》,储能系统架构师典型年薪70万到140万元,BMS高级工程师和电力电子工程师在60万到110万元,储能安全工程师在65万到120万元。价格开到这个份上,为什么人还是不够?

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出海交付的人才账

这轮订单里,相当一部分来自海外。碳索储能网报道,麦田能源2026年1到7月在澳大利亚储能市场累计装机3.1GWh,以31%的市占率稳居当地第一,去年全球户用储能出货量同样排在第一。支撑这份成绩的,是它在澳洲五大城市布下的驻场工程师团队,以及中英文双语的技术支持体系。赢仕猎头的业务负责人观察到,储能出海订单越签越多,企业对海外交付、本地化运维、双语项目经理的需求就越大。澳洲"更便宜的家庭电池计划"四年投入72亿澳元,全国家庭储能装机突破50万套,每个工作日新增安装约2000套,这种政策催生的交付需求,正在倒逼国内储能企业到海外去找人。跨境交付、海外并网、本地化运维,这几类能力成了储能企业招聘时的硬门槛。这类海外交付岗的搜寻周期,普遍被拉长到了半年以上。出海这条路,最难的不是卖产品,而是谁来把项目在当地落地?

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供应链两头都要通

交付难的根子,常常卡在供应链上。储能系统集成横跨电芯、PCS、温控、消防多个环节,正极材料、电解液的价格和交期又跟着碳酸锂的行情起伏。时代周报的数据显示,去年四季度以来碳酸锂价格从7.7万元每吨一路涨到最高20.7万元每吨,成本压力层层传导。碳酸锂一旦冲过某个价位,海内外一批储能项目就会暂缓招标、延期落地,交付端的节奏被跟着打乱。赢仕猎头的行业顾问跟候选人聊下来发现,储能企业现在招供应链负责人,要求越来越像在找"两头通"的人——既懂电芯工艺和材料交期,又能对接海外的采购和本地供应商。这类人在原本的行业里就是抢手货,轻易不会动。华东一家储能系统集成商,把一个海外交付和供应链统筹的负责人岗位挂出去近九个月,前前后后聊了十几个人,始终没敲定一个能两头打通的,可偏偏扩产最缺的就是这种人。

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缺口怎么补

多家猎头公司反馈,储能方向的项目管理和海外交付岗位,委托量同比几乎翻倍,但能接的候选人没多几个。不止一家猎头公司的合伙人感慨,这类岗位已经不是筛简历能解决的。储能的高端人才去哪里找?成了不少企业HR最近反复问的问题。赢仕猎头的人才解决方案专家算过一笔账,一个合格的海外储能项目经理,既要懂电力系统,又要扛得住海外项目的进度和合规压力,培养周期动辄三到五年。光伏、电力行业的老将确实在往储能迁移,但储能系统集成要对电芯、PCS、并网做整体把握,比单一环节的门槛高出一截,跨界过来的候选人大多需要半年到一年的适应期。作为一家长期深耕新能源赛道的新能源猎头机构,赢仕猎头在深圳的团队明显感受到,本地储能企业的委托正从单点招聘转向整条交付链条的团队搭建,这也是一家猎头公司真正创造价值的地方。

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缺口会持续多久

不过话说回来,这轮人才缺口短期内很难补上。一个合格的储能交付人才,要经历项目实战才能真正独立,这不是加钱就能速成的。但说实话,行业本身也有变数——东吴证券已经提示,2027年储能产能投放进入高峰期后,供需天平可能倾斜,产能过剩的风险正在积聚。到那时,粗放扩张的岗位需求或许会降温,但真正懂交付、懂海外、懂供应链的复合型人才,反而会更抢手。赢仕猎头的资深顾问判断,企业与其在旺季硬抢,不如早点把交付和供应链团队搭起来。招一个能扛事的人要半年,培养一个能扛事的人要三五年,这笔账怎么算都该提前布局,毕竟人才不是订单,签个合同就能到账。