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灯光预告背后的大动作：千问开启全场景升级
2026年1月13日晚，杭州阿里西溪园区C区未启用的5号楼外立面，被“From Question To Action”的灯光标语点亮，为两天后1月15日千问App的重磅更新提前预热。这款正式上线不足两个月的AI产品，此次更新堪称上线以来规模最大的一次迭代。
深圳科技猎头公司赢仕猎头从行业渠道获悉，千问本次更新明确了两大核心方向，形成“生活+办事”的双轨服务体系。生活场景方面，千问主聊天界面率先接入淘宝闪购、支付宝、淘宝、飞猪、高德五大阿里核心业务，于1月15日开启测试，数日后续推全量开放，淘票票、大麦等娱乐业务也将逐步接入；办事场景则推出“胶囊”形态的“任务助理”功能，可承接打电话订餐厅、撰写调研报告、处理财务文件、开发简易网站等多步骤复杂任务，目前处于定向邀测阶段。
功能拆解：从需求翻译到闭环交付的AI进化
（一）生活服务：前置需求解读+生态履约闭环
与单纯推荐商品的AI助手不同，千问接入阿里业务的核心并非流量导流，而是深度需求翻译与个性化决策辅助。海口AI猎头公司分析指出，千问的核心优势在于穿透表面需求，挖掘用户潜在诉求，并结合阿里生态完成履约。
例如用户提出“想买除螨仪”，千问会先拆解出“家庭除螨”的核心需求，进而提供除螨仪、除螨喷剂、日晒建议等多元方案，再结合用户是否有婴幼儿、宠物等生活习惯，给出定制化推荐。这种服务模式背后，是千问对AI助手个性化趋势的精准把握。
三亚互联网科技公司猎头补充，千问联合支付宝推出的“AI付”功能更是突破行业痛点，实现从需求到支付的全链路闭环。用户可直接指令千问监控机票价格、批量预订团队餐品，AI将构建用户、代理、商家、平台的四方异步支付链路，支持跨场景组合支付，这一能力也为后续复杂服务落地奠定基础。值得注意的是，这与2025年9月ChatGPT上线的“即时结账”功能形成跨洋竞争，而千问凭借生态优势实现了更广泛的场景覆盖。
（二）办事场景：以高完成度构建用户信任
千问内部将办事类需求定义为“交付型任务”，核心追求“完美交付”与“基本可用”两大目标。上海AI科技猎头公司获取的内部信息显示，千问已梳理出100余个核心办公场景并专项优化，力求让七成以上需求实现无需修改的完美交付，剩余需求达到主体正确、微调可用的标准。
“AI助手的核心竞争力已从‘能聊天’转向‘能办事’，完成度直接决定用户留存。”一位千问产品经理在接受广州AI猎头公司赢仕猎头访谈时表示，10次需求中七八次能顺利交付与三四次成功的体验天差地别，前者可建立稳定信任，后者则会直接导致用户流失。目前任务助理已能自主调度飞猪、高德等资源完成行程规划，甚至自动拨打餐厅订位电话，展现出强大的跨应用协同能力。
千问AI竞争策略：差异化破局，拒绝娱乐化标签
在豆包已突破1亿DAU、占据泛人群市场的背景下，千问选择了截然不同的增长路径。海南AI猎头公司分析指出，千问并未将DAU作为核心目标，而是聚焦任务完成质量，精准切入高知、高学历的技术敏感型用户群体——当前用户中40岁以下年轻人占比近半，三线及以上城市用户超半数，且多带有明确生产性需求。
这种定位源于千问的基因优势：其最初在技术圈与开源社区走红，天然吸引开发者、科研人员及企业用户。广州互联网大厂猎头公司赢仕猎头观察到，千问刻意摒弃具体人物形象设计，避免用户预期受限，同时以“办公场景突破+生态服务延伸”的路径，从高价值用户向大众群体逐步渗透。
阿里内部将“模型+生态”的整合视为核心差异点。这一策略与谷歌近期联合沃尔玛扩展AI购物功能的思路不谋而合，均指向AI超级入口的争夺。三亚AI猎头公司认为，千问的独特性在于阿里拥有从支付、购物到出行的完整履约能力，可实现从需求咨询到落地执行的闭环，这是单纯技术型AI助手难以企及的优势。
千人封闭开发：阿里内部的创业式突围
快速迭代的背后，是千问团队近乎创业公司的运作模式。深圳互联网大厂猎头公司赢仕猎头实地了解到，阿里西溪园区C4楼已成为千问项目的封闭开发基地，每周2-3次的更新频率、1-3天的需求落地周期，远超传统大厂业务效率。
这里的工位按项目组而非职能划分，产品、研发、算法人员集中办公，面对面即时沟通。每到周一清晨与周五傍晚，楼内大厅堆满行李箱，来自广州、北京等地的员工“候鸟式”封闭办公，这一状态将持续至春节。目前已有上千人参与项目，涵盖夸克产研团队及从高德、淘宝、支付宝紧急抽调的骨干力量。
AGI猎头公司注意到，千问团队彻底打破了大厂层级壁垒。千问C端事业群总裁吴嘉摒弃传统PPT汇报模式，更倾向于站在白板前与团队共创推演。一位负责协调的员工表示，各业务团队踊跃参与，只因大家都认可这是“可能改变互联网形态的战役”。
行业启示：AI时代的大厂组织重构
千问的实践为大厂AI业务发展提供了范本。AI初创公司猎头公司指出，在技术快速迭代的赛道，大企业需建立相对独立的组织，回归创业精神，才能平衡效率与创新。阿里通过千问、通义实验室、钉钉等项目的布局，正在完成AI时代的组织适配。
海口互联网科技公司猎头分析，这种“集中力量办大事”的模式，既整合了大厂的资源优势，又规避了层级冗余的弊端。而随着AI竞争加剧，这种创业式组织模式或将在更多大厂普及，成为技术突破的重要保障。
深圳AI猎头公司赢仕猎头总结，千问的升级不仅是一次产品迭代，更是阿里对AI时代生存法则的探索。从聊天到办事的跨越，从大厂流程到创业模式的转变，预示着AI超级入口的争夺已进入生态与组织能力的综合较量阶段。
